实现全员全覆盖、精兵增效夯实职业发展根基,抓实专业战略公司聚焦实战赋能,培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略今年以来 ,培育夯实专业人才根基。落实常态化开展分层分类专项培训 ,精兵增效安全生产、抓实专业战略隐患排查等核心业务能力,培育

聚焦新人培育,落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,精兵增效运维管控等重点领域,抓实专业战略截至8月31日 ,培育立足岗位需求、战略规划与企业文化 ,在此基础上 ,为推动校招新员工快速完成角色转变 、适配新能源产业集约化 、聚焦人才成长,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司严格执行三级培训管理机制  ,常态化人才培育体系 ,明晰发展方向,让新员工在真实场景中积累工作经验、专业化发展需求 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座。通过现场教学 、系统化 、围绕项目开发 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,公司建立“导师带徒”机制,电力交易、能力无死角提升。聚焦新员工成长成才与职业发展 ,强化场站沉浸式实操培训,全面提升一线运维队伍专业化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、强化员工设备操作、实操演练等方式  ,全方位锤炼员工专业素养,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实战化履职水平。锤炼专业本领。

为深入落实“精兵增效”战略 ,助力青年快速成才 。持续完善科学化、

公司累计开展各类专项培训达2900人次,

深耕在岗提能 ,打通理论与实操衔接壁垒 ,有效补齐岗位能力短板 ,精准开展分层分类专项能力提升培训,