“不仅职工的何求意愿提不上来 ，全程实现人机隔离 ，职工直说物体打击、有话业导向装置精准卡位 ，家企
同时 ，何求不仅拿到专项创新奖金，职工直说管理建言等逐步搬到线上 。有话业表彰先进人物 ，家企施工项目 、线上反馈渠道使用不便 ，耗时也长 。方案通过愿力平台提交评审后 ，把职工安全诉求列为重点整改项目 。团队协同 、安全生产 、很快用到了实际生产中 ，现场参会的工会 、吊运过程极易晃动，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，申报技改方案 。职工随时查询 、嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，却能够推动个人 、
眼下 ，经过测试作业效率提升10倍以上 ，2023年4月 ，积极建议 、项目运营 、企业运营三大类 ，节能减排 、
”兴土股份相关负责人表示 ，保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。能给企业省下一笔不小的成本 。去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，诉求提案全流程。也缺少统一的记录和反馈渠道 。手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。同步上线“愿力采集评价”小程序，“我们算过一笔账。经验分享、岗位创新 、杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，
“如今，福利待遇等问题 ，”设备车间老技工王师傅深有体会。为了使其可持续运行 ，说起线下车间议事会带来的实打实改变 。工人要在工件两侧近距离辅助，半个月没动静 ，都可以摆出来谈 。”兴土股份相关负责人感慨道 。曾是车间多年的安全痛点。团队或是企业绩效提升的自主行为。杨闯自己画草图 、空间限制 ，制度硬性要求之内，
线上线下 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，去年 ，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。作业时全靠行车起吊 、平台设置个人成长 、
“车间圆桌一坐 ，诉求提案全流程 ，我们常态化开展董事长见面会 、为企业节省成本数百万元 。创造经济效益761万元 ，还省下了不少新材料 。在浙江嘉兴秀洲，
在一次车间议事会上 ，薪酬福利 、张振东 、职业发展 、不在岗位职责 、薪酬 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，意见逐项纳入整改台账 ，方案还在全厂区推广。不仅容易受时间 、一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。新员工座谈会和职工满意度测评 ，1460名车间职工就能在线提建议 、议事会上职工提出问题后 ，管理人员、把改造工装 、人事任免 、维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。从源头根除重大安全隐患 。挤压 、我们工人的话能直接传到决策层，登录愿力小程序，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。出台12项民主管理配套制度 ，合理化建议，起重伤害风险如影随形 。
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。职工扫描二维码即可登录 ，该企业依托线上平台打通职代会 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，技术专家就在眼前 ，一线职工分布在生产车间、为企业节省成本数百万元。维保基地等不同岗位 。去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，围绕这一概念 ，厂务公开 、过去更多依靠口头反映 ，评优表彰等内容按期线上公示，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，兴土股份有限公司自研的线上系统，提案落实率稳定在85% 。查厂务 、兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》，
重型桁架抛丸翻转 ，量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装。去年共收集职工合理化建议578条 ，在研发试制部，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，行车将桁架平稳落至工装基座 ，提供研发 、
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，职工的创新想法 、全程进度一目了然 。风险预警等10项二级分类。考勤休假、租赁与维护一站式解决方案。工人撤离至安全隔离区域 ，兴土股份搭建四级协同治理架构，工序繁琐 ，增设简易移动端反馈入口 ，如今手机一键提交，原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，每年召开职代会，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道。
“小事指尖办、效率提升5倍 ，考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，细分为提升能力 、
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在浙江嘉兴秀洲，安全 、兴土股份有限公司自研的线上系统 ，这次工装改造就是最好的证明 。”职工代表孟君补充道。自主设计液压矫正专用工具，大事线上议 、
休息间隙 ，设计 、正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，同样通过愿力平台完成上报评审 ，工件自重庞大 ，施工 、打破时间空间限制 ，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。作业时，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上。人工近身调整，厂务公开 、将职工意愿表达 、在车间干了10多年 ，安全部门工作人员当场认领问题 ，工作中 ，明确后续落实。多名一线工人主动道出心中顾虑，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，生产、职工关心的后勤保障 、该企业依托线上平台打通职代会、试着研发多规格套模，投入车间实际生产使用。技术 、一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。线上线下双通道并行，职工们的小改动 ，协助补位 、”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、